园林苗木行业目前正处在变革高峰期，从业者必须按照现代苗圃的理念和要求，从传统生产方式向现代生产方式转变，从资源依赖型向创新驱动型转变，从规模数量型向质量效益型转变，变粗放经营管理为集约化精细化经营管理。
近日，“苗联网华南苗木供需见面会”第二站在小榄镇举行，东方园林、棕榈园林、岭南园林、铁汉生态、普邦园林、云投生态等六大国内园林上市公司高管及中山数十家苗木企业负责人齐聚一堂，共同商讨行业大计。会上，六大园林巨头发布了总价值超过1亿元的苗木采购订单。
业界论剑：苗木行业面临转型升级
最近几年来，由于房地产市场和政府市政投资减速，园林产业面临着巨大的挑战。客户究竟在哪里？怎样才能准确把握市场动态和市场需求？这是园林从业者苦苦思索的问题。在中山，小榄、横栏、古镇等镇区集中了大量的苗木种植园，寻找下一个客户，正是苗木供应商们最大的心愿。
“今年秋冬的苗木市场出现了明显的萧条，价格有普遍的下跌，苗商悲观情绪比较严重。我们认为现在苗木行业处在比较关键的调整期”。《中国花卉报》副主编寇伟认为，苗木行业符合中央推进生态建设的战略决策，机会与挑战并存，企业必须作出调整。国内有不少苗木企业积极进军旅游业，就是一种积极的探索。
“与国外相比，中国苗木市场市场容量大，需求多样，持续性强。在今后相当长时期内，园林行业增速将高于GDP增长。”对于苗木行业普遍存在的悲观情绪，中国花卉协会观赏苗木分会副秘书长吴世光却表示谨慎乐观。但吴世光也承认，园林苗木行业目前正处在变革高峰期，从业者必须按照现代苗圃的理念和要求，从传统生产方式向现代生产方式转变，从资源依赖型向创新驱动型转变，从规模数量型向质量效益型转变，变粗放经营管理为集约化精细化经营管理。
“O2O”破局：电商助苗农直连客户
会上，由东方园林领衔的六大上市公司发布了过亿元的苗木采购订单，掀起了会议高潮，众多与会企业积极与园林巨头们交流、洽谈并签订交易协议。苗联网CEO郭朝晖曾经表示，未来将提供20亿元以上的采购订单让苗农受惠，并通过互联网思维帮助苗农致富。背靠东方园林，苗联网每年都能坐收数亿元的内部采购订单，此前东方园林2013年财务报表就显示，2013年用于苗木采购的成本就达到7亿元，2014年则有望超过10亿元。东方园林的所有苗木采购都将通过苗联网予以实施。
苗联网在会议上隆重推出了国内首创的苗手机产品，该手机搭配了基于云服务的苗管家系统，对接东方园林内部供应商管理系统，可以实现一站式信息发布和采购，帮助苗农高效便捷地管理苗圃。
郭朝晖表示，中山是广东苗木生产和销售的中心，也是花卉和园林资材的重要集散地，电子商务的普及是大势所趋。希望苗木供应商能搭上“移动互联网”这趟高速火车，把中山的苗木的信息化做好做深，打造现代化的网上苗木交易市场。
